随着深化医保支付方式改革的推进，2021年伊始，DRGs付费模拟运行工作已徐徐拉开帷幕，改革势在必行！为切实做好DRGs付费的相关工作，进一步加深全科医疗科医护人员对DRGs的理解和认识，提高病案首页填写质量，并全面提升DRG工作的规范化和标准化水平，3月3日下午，在周璐荣副院长带领下，我院质控办佟皓副主任、医务科金鑫主任、护理部胡晓芳副主任、病案管理科郭萍主任团队及经济管理科王渊科长走进全科医疗科，开展关于DRGs专题解读培训，此次培训由质控部佟皓副主任主持。


质控部佟皓副主任首先分享了《全科医疗科质量分析》，针对全科医疗科2020年度各项医疗服务能力指标、成本指标、医疗服务效率、病种结构四个方面，对标省内各家医院，逐一进行分析，指出目前我科医疗质量存在的问题及今后发展的方向，进一步改进工作，为全科患者提供更加优质的医疗服务。


病案管理科郭萍主任培训题目是《住院病案首页填写规范》，郭主任从住院病案首页重要性、DRGs与病案首页的关系及住院病案首页部分项目解读等方面进行了培训。指出高质量的临床医疗大数据是医疗卫生体制改革强化管理的必然需要。

病案管理科郭瑞鑫老师分享了《全科医疗科病案首页与DRG入组交流》，讲解了DRG组名、DRG评价指标，结合2020年医保DRG平台入组病例分组情况，进行深度剖析及对症指导。

病案管理科李丹丹老师结合我科实际病例，就主要诊断选择原则、相关病种疾病编码知识及全科医疗科首页填写常见问题进行了精彩讲解。

医务科金鑫主任分享了《全科医疗科医疗运行分析汇报》，针对病危病重概念、运行病历检查存在的几大重点问题及临床路径优化三方面进行了解读。要求我科依据优势病种增补临床路径，加强与兄弟科室合作，协作制定临床路径，优化完善已有临床路径，突出“三具体”、诊断名称一致，实现标准化、精细化。

经济管理科王渊科长结合我科2019-2020年运营数据进行了精准分析，同时对DRG点数付费及医保基金使用监管条例给予详细解读。





最后，周潞荣副院长进行总结发言：本次培训，各相关职能科室的老师们前期做了大量的工作，进行了精心准备和辛苦付出，根据全科医疗科的实际情况，找出了症结所在，并对症给出解决办法。取得了很好的培训效果。希望科室能以本次培训为起点，凝心聚力，优化完善临床路径，以医保政策为准则，合理用药、合理检查、合理治疗。加快学科发展，提高全科综合服务能力，更好地服务于广大患者