3月29日，我院在2号楼会议室召开医院学科发展交流会，特邀四川大学华西医院管理研究所管理咨询部主任王晓冬来院授课及交流，我院领导及职能科室正副主任、科室骨干参加了会议，院长胡文庆主持。
王晓冬主任作专题讲座
胡文庆院长主持
会上，华西医院王晓冬主任向参会人员作了题为《医院发展规划的方法与实践》专题讲座。王晓东主任首先介绍了四川大学华西医院管理研究所管理咨询部的概况及定位，然后结合当前国家医改政策、医疗服务模式现状及医疗发展趋势，针对医院发展规划概要、医院发展规划的工具与方法、医院发展规划的重点与难点、医院发展规划案例四个方面系统地进行了分析。他从华西医院的几个案例切入，阐释了定位目标、学科梯队、亚专业专病技术、管理的创新机制四个方面是医院规划的重点，数据获取、核心目标取舍、策略与路径、院科同步、实施与评估是医院规划的难点，同时与大家分享了华西医院高效的运营管理经验。
座谈会现场
随后，在我院行政楼三楼会议室，王晓冬主任就医院发展规划相关内容同与会人员深入交流探讨。我院党委书记李俊、院长胡文庆、副院长陈锦华、陈贵月、周潞荣、王晚萍、纪检书记焦福玲、医务科主任金鑫、科教科主任杜永刚等领导分别就科研教学方面、晋升职称医护比例、医疗联合体如何运营、绩效考核和调配、医院各科室人力资源配置、科研教学中遇到的难点和困惑等方面进行提问，王晓冬教授一一详细作答，对大家在管理中遇到的重点及棘手问题，给予具体指导，现场气氛活跃，探讨热烈。
此次学科发展交流传播了医院运营管理的前沿知识和先进经验, 对促进我院的发展规划与学科建设具有很好的借鉴意义和启迪作用，大家深感此次学习受益匪浅，深受启发。
王晓冬个人介绍：
华西医院医院管理研究所管理咨询部主任
华西医院首届专科经营助理中国医学装备协会大数据与人工智能专委会委员
四川医院管理和发展研究中心DRG专家委员会常务委员
四川省卫生经济学会理事
发表SCI论文2篇， 完成科技成果转化1项（医疗服务能力评估系统V1.0），主研省课题1项，带领团队实施多项对外管理咨询项目，包括区域卫生规划、医院战略规划、医院及学科评价、医院绩效管理，具备丰富的实践经验，项目涵盖多个大型综合性医院。
