8月17日下午，由我院组织的胸痛中心联合例会、质控会、典型病案分析会（“三会”）在北区十二楼会议室召开。“三会”制度旨在加强胸痛中心网络医院建设，改进胸痛诊疗运行中的流程缺陷，进一步提升我院胸痛中心的区域协同救治能力。

胡文庆院长、胸痛中心行政总监金鑫主任、医疗总监张玉平主任、协调员毕淑珍主任以及相关职能部门、心内科、急诊科、导管室等核心科室成员参加会议。会议由胸痛中心医疗总监张玉平主任主持。

首先，胸痛中心医疗总监张玉平主任根据《2020年中国胸痛胸痛中心质控报告》对我院胸痛中心建设的发展概况和取得的成果作了说明，指出下一步将要全力以赴2020年的胸痛中心的再认证。

接着，胸痛中心数据员玉秋月讲解“胸痛中心例会”的相关内容，就近半年我院胸痛中心运行情况做了详细剖析，总结各环节存在的问题。另外，在“典型病例分析会”上，提供和解析了三个典型病例，提出目前存在的共性问题，并让参会人员深刻认识到胸痛中心建设的意义及持续改进的必要性。

紧接着，心血管内科徐正云医师讲解了急性心肌梗死合并心脏破裂的一份病例，主要分享该患者成功救治经验，同时对该疾病的发生、发展、诊断治疗、转归等做了详细的解说。

张玉平主任对相关科室的无私帮助表示感谢，梳理了现阶段胸痛中心建设存在的问题，与参会代表共同商讨了问题的解决措施，表示将继续加强与各科室的沟通与协作，使胸痛患者得到最规范、最及时的诊治！

最后胡文庆院长在总结讲话中表示，我院高度重视胸痛中心建设，肯定了胸痛中心的成绩，同时也对各科室提出相应要求，要求各科室团结一致，助推医院胸痛中心的运行，为广大胸痛患者提供最优化的诊治服务而持续努力。希望各相关科室借助优势成果与基层医院实行专科对接，业务互补，紧密合作，技术同质化。采取业务指导、双向转诊、人员培训、分级诊疗、学科共建等多种方式开展紧密深度合作，全面提升医院的技术能力与水平。