精细化运营管理助推我院高质量发展——我院召开2022上半年运营分析会
编辑：马海芳 发布时间：2022-09-09 17:53:46
9月7日下午，我院在2号楼北区12层会议室召开2022上半年运营分析会，院领导、各科室副护士长以上管理干部参加了分析会，周潞荣副院长主持会议。
胡文庆院长强调，各科室首先要严格执行医保政策和规范，坚守医保底线，不断规范自身诊疗行为。其次要有忧患意识，居安思危、居安思变，借助建设省级区域医疗中心的东风，加强分院一体化发展，实现上下联动，优化资源配置、合理分流病种、全面提升疑难危重疾病诊治能力，促进学科良性发展，提升我院综合医疗服务能力。
经管科王渊科长从医保质控分析、医保年中清算、医院总体概况和临床专科DRG精细化运营管理四个方面进行讲解。首先，运用鱼骨图法，着重分析了我院医保质控中存在的问题、采取的对策及效果;并借助DRGs、绩效管理等工具，展示了2021和2022年医保的运营情况。通过今年的数据分析，我院上半年发展稳中有进。最后，结合公立医院高质量发展的要求，深入分析各科室和主诊组的CMI值、DRG组数、病种盈亏和收入结构，明确临床科室和各主诊组的优势和短板，指导临床找准方向和发力点，不断提高自身医疗质量和效率。
最后，周潞荣副院长对大会进行总结，要求全院高度重视科室和病种的运营管理，强化成本意识，将精细化的理念传达到每个人，只有人人参与运营，医院才能真正实现内涵式发展，并针对本次运营分析存在的问题，将组织行政MDT，深入临床一线，开展科室一对一辅导，以保障科室在良性的轨道上稳定、快速的发展，不断推动我院高质量发展。
