我院新年献词:勇毅笃行向未来 踵事增华再出发_今日头条_长治市人民医院
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我院新年献词:勇毅笃行向未来 踵事增华再出发
编辑:常小燕  发布时间:2023-01-01 09:31:07

  

    春风送暖,新故相推,转眼又是一年,在这辞旧迎新的美好时刻,我们谨代表长治市人民医院领导班子,向全市人民致以美好的祝愿!向所有关心、支持我院建设和发展的社会各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢!向离退休老专家、老领导、老职工致以诚挚的问候!向奋战在全院各岗位的干部职工致以新年的祝福!

    回望2022年,在世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,中国人民在战胜挑战中发展、在风雨洗礼中成长、在历经考验中壮大。这一年,党的二十大胜利召开,第24届冬季奥林匹克运动会在我国成功举办,神舟十五号载人飞船发射取得圆满成功……每一个逐梦奋斗的日子都值得铭记。长路有险夷,这一年里,院领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在疫情形势不断变化下,不断满足人民群众多层次、多样化的健康需求,全院职工传承雪芳精神,发扬斗争精神,加快推进医院的高质量发展。

    这一年,以高质量党建,引领医院高质量发展。面对公立医院改革大潮,院党委注重发挥政治核心作用,以党建为统领,发展为目的,不断攻坚克难、开拓创新,大力推进学科建设和人才培养,落实党委领导下的院长负责制,将党建工作与业务工作深度融合,加强制度建设,形成了党建和业务工作齐抓共管的良好政治生态和互相融合的局面,实现“双融合”、“双促进”,进一步推动实现了医院精细化、科学化管理,提升了医院的综合实力。

    这一年,全院同心协力聚力前行,内涵提升成绩斐然。医院在全国三级公立医院绩效考核中获评A等级,医疗服务能力和管理水平稳步提升;省级区域医疗中心建设不断推进,承办了国家卫健委普通外科内镜医师培训项目,举办全国、省级以上学术会议17场;院长胡文庆教授和胃肠外科团队牵头制订的《胃癌根治术标本的规范化外科处理中国专家共识(2022版)》在中华胃肠外科杂志发表,填补了国内空白;与浙江大学开展深度合作,启动了“原分子诊断联合实验室”;肿瘤精准转化医学中心科研团队开展了肿瘤二代测序检测项目;重点学科建设目标方向更加明确,医院的省级重点学科数达到5个;胃肠外科获批成为第二批山西省临床医学研究中心——山西省恶性肿瘤(食管胃结合部癌)临床医学研究中心,是我省唯一一家获批的地市级医院;全院各类科研项目立项总数104项,省科技厅基础研究计划项目立项4项,省卫健委“四个一批”项目,立项1项,省卫健委科研项目立项2项,山西省教育厅项目立项2项,吴阶平基金项目立项1项,申报山西医科大学高校科技创新计划项目7项……全年发表论文95篇,其中SCI系列34篇,中华系列9篇;全年参与编著著作51本;参与编著专家共识4篇,全年获得专利授权66项……

    这一年,疫情考验初心,危难彰显担当。全院职工发扬救死扶伤、大爱无疆的医者精神,甘于奉献地奋斗在抗疫一线,他们服从大局、忠于职守,配合全市疫情防控,全力完成各项疫情防控任务,市内建设管理长治市方舱医院,连续支援长治市第三人民医院、长治高铁东站、潞州区核酸检测等,先后援吉、援沪、援琼、援并、援运、援朔……任劳任怨,夜以继日。检验科工作人员加班加点,一次又一次刷新了核酸检测新纪录。在疫情政策调控出台后,急诊、重症、呼吸等相关科室病人量激增,全院职工更是临危不惧,冲在前线,为人民群众的身体健康保驾护航。

    这一年,危机中育先机,变局中开新局。2022年,是集团实施“十四五”规划的关键之年,是医院充满机遇的一年。我院扎实推进省级区域医疗中心高质量发展,与山大一院开展合作,第一批专家已正式入驻,双方对接科室实行统一化管理,进一步提升区域医疗服务能力,坚持以解决患者跨省、跨地区就医问题为导向,促进省城优质医疗资源下沉,加快提升我院医疗、教学、科研协同发展的能力和水平。同时,继续推进医疗集团建设发展,依托我院三甲综合医院学科、人才、技术等方面的综合优势,统筹优化潞州分院、紫金社区、英中社区及辖区内乡镇卫生院发展,积极形成“以市带区、区社一体、错位发展、有序竞争”的发展模式。让优质医疗资源惠及广大群众,争做医院高质量发展的“蹚路先行者”。

    过去的一年,坚持学科建设,创新体制机制。学科建设是医院发展的核心驱动力,医院继续深化中心化建设,不断推进各学科的发展,开展了国际领先的改良Kamikawa吻合、SOFY吻合等胃癌抗反流手术、人工肝技术、心房颤动“一站式”介入治疗等30余项新技术项目。尤其是胡文庆院长团队多次受邀至中国人民解放军总医院、西京医院等知名医院进行手术演示。全院的医疗质量与安全管理水平也得到显著提升,2018年至今,微创和四级手术例数及占比持续上升,四级手术人数在2021年国考中全国排名上升85名。

    过去的一年,大力鼓励和培养特色学科人才,健全人才激励机制,激发人才的创新活力,医院出台了《博士人才管理规定》,及关于同工同酬的方案等,极大地调动了职工学习深造的积极性。采取“请进来送出去”的方式,提高人才培养效果,聘请全国知名教授团队来院开展深度合作,加强骨干医师进修学习,建立合理化人才梯队,推动和促进了各重点专科学科建设上水平、创特色。一批医德好、学术高、业务过硬及科研能力强的中青年专家脱颖而出。

    过去的一年,持续推进信息化建设,互联网医院的开展,让患者看病就医省时又省力。先后开通了支付宝和微信服务功能,通过手机优化了预约挂号、缴费、报告查询等全流程服务,在全省率先开通了医保双渠道线上支付,并创新性推出了床旁结算、诊间支付、智能药柜取药、日间手术中心、预住院管理中心等便捷服务新模式,更加人性化的服务,极大地提升了患者的就医体验。

    2022有成就,有遗憾,我们躬耕不辍,孜孜前行,伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,走过光辉路程,即将迈上新的征程。

    平凡铸就伟大,成就来自拼搏。我们迎来了充满期待和希望的2023!新的篇章即将开启。在新的一年里,我们将重整行装再出发,心里有大愿,眼里有星光,脚下有力量,坚定信心向前行。新的一年,承载着新的目标、新的梦想,我们要加满油、卯足劲,誓用拼搏的汗水,定叫新年胜去年!



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