乘势而上攀高峰 示范引领启征程——长治市人民医院医疗集团2026年工作会议暨长治市人民医院八届三次职工代表大会_今日头条_长治市人民医院
欢迎访问长治市人民医院
您的位置:长治市人民医院 > 首页 > 今日头条 > 乘势而上攀高峰 示范引领启征程——长治市人民医院医疗集团2026年工作会议暨长治市人民医院八届三次职工代表大会
乘势而上攀高峰 示范引领启征程——长治市人民医院医疗集团2026年工作会议暨长治市人民医院八届三次职工代表大会
编辑:王慧芳  发布时间:2026-02-10 15:23:56  

  


  春潮涌动启新程,精医笃行启华章。2月9日,长治市人民医院医疗集团2026年工作会议暨长治市人民医院八届三次职工代表大会成功召开。会议系统总结了“十四五”时期及2025年发展成效,全面部署“十五五”时期和2026年目标任务,对2025年度先进集体和个人进行了表彰。院党政领导班子全体成员、中层干部、职工代表、潞州分院和基层医疗机构代表、受表彰先进集体和个人代表参加了会议。党委书记胡文庆总结讲话,党委副书记、院长王晚萍代表集团作年度工作报告,副院长陈锦华主持会议。



回顾历程:夯实基础,成就斐然


  会议认为,“十四五”时期集团发展历程极不寻常、极不平凡。五年来,集团紧紧围绕省级区域医疗中心建设这一核心任务实现跨越式发展,门诊量、出院人次、四级手术人次、CMI值、平均住院日等关键指标持续优化,医疗服务能力显著提升,并在六个方面取得了重要成果:一是党建引领作用凸显,打造党建赋能发展标杆;二是管理改革纵深推进,建立精细化治理体系;三是学科建设高位推动,形成国家级、省级、市级三级重点学/专科集群;四是科研创新持续强化,搭建省级优质科研平台并实现多项突破;五是智慧服务全面拓展,构建全周期健康服务体系;六是紧密型医疗集团建设成效显著,凝练出全国医改的“长治经验”。2025年,集团圆满完成“十四五”规划收官,核心业务指标稳中有进,总院与潞州分院协同发展态势良好。在党建领航、学科深耕、科研赋能、精细管理、开放协同、优质服务、文化聚力、辐射引领八个方面重点发力,医院核心竞争力与区域影响力得到进一步巩固和提升。展望


未来:锚定目标,擘画蓝图


  会议指出,“十五五”时期,集团的目标愿景是:建设“全国地市级医院高质量发展标杆、全国具有影响力的紧密型城市医疗集团、全国省级区域医疗中心典范”。到2030年,建成诊疗能力突出、管理体系高效、服务体验优质的省级区域医疗中心,具备区域急危重症救治、疑难疾病诊疗、基层医疗赋能、医学科研转化与公共卫生应急五大核心功能,显著提升区域疑难重症诊疗能力,切实降低患者跨区域就医比例,成为区域医疗健康体系枢纽。为实现这一目标,集团将坚持“运营管理建院、特色创新拓院、专家人才立院、学术学科兴院、质量服务惠院、医院文化强院”的发展路径,聚焦区域引领、学科标杆、智慧赋能与医防融合,重点实施“856”战略规划:开展管理、服务、医疗质量、品牌、人才、运营、信息化、文化八大基础战略;推进“高峰学科+专病集群”双轮驱动、智能医技、AI发展、“医防融合+全周期健康”延伸、“医研产融+成果转化”五大特色战略;落实雪芳服务、人力资源、六大标杆、院士工作站与专家工作室合作、对外医学交流中心、科学运营六大工程战略。



开局之年:聚焦重点,实干争先

  会议强调,2026年是“十五五”规划的开局之年,也是集团在省级区域医疗中心建设基础上,实现品牌跨越、服务升级、高质量发展的关键之年。今年,集团要始终坚持和加强党的全面领导,积极发展卫生健康新质生产力,以人民健康为中心,牢牢把握高质量发展这一首要任务,以学科建设为核心、精益管理为抓手、优质服务为纽带,以科教创新和人才驱动为引擎,更好统筹医疗质量与安全,更好统筹服务效能与健康管理,更好统筹能力提升与资源下沉,谱写“十五五”良好开局。会议明确了突出项目引领、深耕学科建设、强化精细管理等十项重点工作任务,并进行了具体工作部署。

  一是聚焦学科建设,激发集团发展核心动能。以公立医院改革与高质量发展示范项目为牵引,打造整合型肿瘤中心等四大中心与优势专科集群。对标“国考”监测指标与等级医院评审标准,强化医疗质量安全制度落实与闭环管理,提升四级手术、微创手术占比等核心指标。

  二是深化精细管理,提升集团现代治理效能。深化DRG支付方式改革与双运营助理模式,推动成本管控与风险防控。以新一轮三甲评审为抓手,全面夯实质量与制度基础。构建“大质控”体系,实现系统化、标准化管理。加快智慧医院建设,提升信息化服务水平。

  三是强化科教驱动,打造集团学术创新高地。依托省级科研平台推动跨学科攻关,力争在国家级项目与高水平科研成果上取得新突破。同时深化院校协同,优化临床教学体系,加强师资建设与住培内涵管理,提升教学与人才培养质量,为医院发展持续注入创新活力。

  四是坚持以人为本,打造集团优质服务体系。重塑“诊前-诊中-诊后”全过程服务流程,推广“一站式”服务与智慧便捷举措。深化“雪芳”服务品牌,拓展老年护理、慢病管理、安宁疗护等人文关怀服务,提升患者获得感与满意度。

  五是强化协同辐射,塑造集团发展样板。优化紧密型医疗集团“六统一”管理、双向转诊绿色通道等,推进分级诊疗和同质化服务。落实“强基工程”“千名医师下基层”等行动,以“组团式”帮扶推动县域医疗发展。依托“雪芳健康服务队”,深入全市148个乡镇开展巡回义诊与健康科普宣讲,彰显公立医院担当。

  六是加强文化建设,传承“雪芳精神”。系统推进“雪芳精神”传承与发展,拓展宣传阵地,讲好医院故事。关爱职工成长与发展,营造尊医重卫、奋发向上的浓厚氛围,为高质量发展提供坚强思想保证与文化支撑。会议要求,新的一年,全体职工要在市委、市政府、市卫健委和院党委的坚强领导下,锚定目标、勇担使命、扎实奋进,以勇攀高峰的志气与向高而行的雄心,共同开创集团高质量发展新篇章。



打印本页 | 关闭窗口